Stratégie & croissance
Positionnement, modèle économique, priorisation des marchés. Nous construisons une trajectoire de croissance étayée par les chiffres.
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Cabinet de conseil stratégique
Donnez à vos décisions une structure qui tient dans le temps.
Praxilon accompagne dirigeants et comités de direction dans la mise en ordre de leur stratégie : diagnostic rigoureux, plan d'action chiffré, exécution suivie.
FIG.01 — Siège · Quartier d'affaires
48.8738°N · 2.2950°EPRAXILON / 2014→
11 ans
d'accompagnement
01240+
missions livrées
029 sect.
industries couvertes
0394 %
clients reconduits
04
Nos expertises
Quatre leviers, une même rigueur d'analyse.
Chaque mission part d'un cadre clair et de données vérifiées. Nous traduisons la complexité en décisions opérables.
Organisation & opérations
Structuration des processus, gouvernance et indicateurs. Une organisation lisible où chaque rôle sert l'objectif fixé.
En discuter →Transformation & pilotage
Conduite du changement, tableaux de bord et suivi d'exécution. Nous restons jusqu'à ce que les résultats soient mesurables.
En discuter →Finance & performance
Modélisation, plans de marge et préparation aux levées. Des hypothèses tenables face à un comité ou un investisseur.
En discuter →Diagnostic express
Une lecture rapide de votre situation en deux semaines : forces, points de friction et trois recommandations chiffrées.
En discuter →Conseil de comité
Présence régulière auprès du comité de direction pour arbitrer, challenger et sécuriser les décisions structurantes.
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Méthode Praxilon
Un plan en quatre temps, dessiné avant d'être bâti.
Comme un plan d'architecte : on relève l'existant, on trace, on construit, on vérifie. Rien n'est laissé à l'improvisation.
PH·01 / RELEVÉ
Diagnostic
Entretiens, données et observation terrain. Nous établissons un état des lieux factuel et partagé.
PH·02 / TRACÉ
Cadrage
Objectifs, scénarios et arbitrages chiffrés. Vous validez une direction claire avant tout engagement.
PH·03 / OUVRAGE
Exécution
Mise en œuvre par jalons, aux côtés de vos équipes. Chaque livrable a un propriétaire et une échéance.
PH·04 / CONTRÔLE
Mesure
Indicateurs de résultat et ajustements. La mission se clôt sur des effets observables, pas sur une présentation.
FIG.02 — Comité de pilotage
Références clients
« Praxilon a remis de l'ordre là où nous pensions être clairs. Le plan était chiffré, suivi, et tenu jusqu'au bout. »
Tarifs
Une politique tarifaire claire, sans surprise.
Trois formats d'engagement, des prix affichés hors taxes. Chaque mission fait l'objet d'un devis nominatif avant tout démarrage.
Une lecture structurée de votre situation, livrée en deux semaines.
2 400 € HT / forfait
- Atelier de cadrage initial
- Analyse documentaire & entretiens
- Rapport de 3 recommandations chiffrées
- Restitution en visioconférence
Un accompagnement complet, du cadrage à l'exécution suivie.
5 900 € HT / mois
- Tout le format Diagnostic
- Plan d'action par jalons
- Consultant dédié & comité bimensuel
- Tableaux de bord de pilotage
- Engagement de 3 mois minimum
Une présence régulière auprès de votre direction sur le long terme.
Sur devis · annuel
- Conseil récurrent au comité de direction
- Arbitrages stratégiques continus
- Accès prioritaire aux consultants
- Revue trimestrielle de performance
Prix indicatifs hors taxes · Devis nominatif avant engagement · Conditions d'annulation détaillées dans notre politique de remboursement.
Contact
Parlons de votre prochaine décision.
Téléphone+33 1 82 88 94 70
Email[email protected]
Adresse22 rue de la Boétie
75008 Paris, France
75008 Paris, France
HorairesLun – Ven · 9 h 00 – 18 h 30